 Víziónk, jövőképünk
Célunk, hogy a gyártáskiszolgálás területén meghatározó szerepet töltsünk be Magyarországon, majd közép- kelet Európában. Ezt úgy kívánjuk elérni, hogy vezető európai gyártók képviseleteként kiszolgáló berendezések szállításával az ellátási lánc valamennyi fázisába bekapcsolódunk.
Elképzelésünk szerint a termelési vezetők gondolataiban a "LAUNE" név hamarosan egyet fog jelenteni a precízen berendezett üzemmel és a gyártási folyamatok maradéktalan kiszolgálásával.
Elhatároztuk, hogy munkánk színvonalával kivívjuk ügyfeleink elégedettségét és elismerését, ezáltal kölcsönösen büszkék leszünk az együtt elért eredményekre.
Működésünkben kiemelt szerepet szánunk az üzemi – környezetvédelmi technológiák adaptálásának. Kapcsolatot építünk a műszaki- és logisztikai tanszékekkel, támogatjuk a modern gyártáskiszolgáló technológiák oktatását.
Fontosnak tartjuk munkatársaink- és hozzátartozóik egészségének megőrzését, ezért elkötelezetten támogatjuk a tömegsportot.
Gyorsjelentés
Az Üzleti Jelentések a Magyar Logisztikai, Beszerzési és Készletezési Társaság (MLBKT) havonta
megjelenő kiadványa, mely 1995 szeptembere óta a feldolgozóipari vállalatok beszerzési vezetői körében havi rendszerességgel végzett felmérések adatait tartalmazza.
A felméréseket az MLBKT megbízásából az EU VIP Consulting Kft. végzi. Az Üzleti Jelentések XVI. évfolyamának 5. száma, mely a 2010. április végén készült felmérésre épül, 2010. május 4-én jelenik meg.
További részletek az innen letölthető gyorsjelentésben.
 Szerezzen örömet gyermekének ( gyermekeinek ) !!!
Május hónap az édesanyákról, gyermekekről szól. Ehhez szeretnénk mi is hozzájárulni.
Ha most ajánlatot kér tőlünk 500.000 Ft értékben, melyet június 1.-ig meg is rendel, akkor kap tőlünk ajándékba egy Családi belépőt a Fővárosi Állatkertbe! Ne habozzon örömet szerezni!
Éljen a lehetőséggel! Kérjen árajánlatot, hívjon most!
Stratégiai partnerünk a BME-nél
A Bi-Ka Logisztikai Kft ügyvezetője, Karmazin György a Budapesti Műszaki Egyetem felkérésére tartott előadást. Egyetemistáknak ismertette, hogy milyen út vezet a hagyományos szállítmányozótól a komplex logisztikai szolgáltatóvá válásig. A cégvezető vázolta azokat a nehézségeket, melyekkel meg kellett küzdenie, és feltárta a lehetőségeket, amelyet a Cég ki tudott aknázni.
Leandustria konferencia
A LAUNE Kft. ügyvezetője Pásztor Róbert is részt vett a konferencián és értékesnek tartotta az ott elhangzottakat. Az alábbiakban közöljük a LEAN CENTER és az MLBKT által szervezett Konferencia rövid összefoglalását.
Lean hírek
Lean menedzsment alapok
Az MLBKT Benchmarking Tagozata és a TEQUA International Kft. a lean menedzsment alapjairól tart workshopot. Az első 8 résztvevő ingyenesen vehet részt az interaktív programon.
A LAUNE és a GARDEN HOTEL közös Nyereményjátéka lezárult!
Nyertesünk: BÁCSI PÉTER , PAGÁT GOLD ZRT.
Gratulálunk!
Nyereménye egy 2 személyes Wellness Hétvége a Garden Hotelben.
Bemutatjuk új üzleti partnereinket
 CLH KFT.
A CLH Kft. üzleti tevékenysége a hűtés- és klímatechnikai szakma minden területére kiterjed, a komplex légtechnikai rendszerek tervezésétől kezdve, a klímaberendezések szállításáig, telepítéséig, karbantartásáig, valamint saját fejlesztésű épületfelügyeleti rendszereink telepítéséig.
Termék amelyet rendelt tőlünk:
MOLNÁR ÉS TÁRSA Kft.
 MOLNÁR ÉS TÁRSA Kft. A kft. 1997-ben alakult kötött munkavédelmi védőkesztyű gyártásra. A Molnár és Társa Kft. a munkavédelmi eszközpiac mára már széles körben ismert résztvevője. Fő tevékenységi köre a kesztyűgyártás, valamint munkavédelmi eszközök importálása és forgalmazása.
Termék amelyet rendelt tőlünk: 
HALIMAN Építőipari Szolgáltató Kft.
 Cégük új lakó- és középületek tervezésével, kivitelezésével, meglévő épületek áttervezésével, felújításával, átalakításával foglalkozik immár 12 éve. Megbízható szakembergárda segítségével a tervezés és kivitelezés minden részterületét le tudják fedni.
Termék amelyet rendelt tőlünk: 
Becsületkódex
Valaha egy szebb világot látott történelmi múltban elegendő volt két partner kézfogása, szóbeli megállapodása ahhoz, hogy egy üzlet megköttessen. Akkor még az adott szónak foganatja volt, ugyanolyan kötelezettséget jelentett, mint ma egy írásbeli szerződés. Sőt az ember egyénisége, karaktere, tekintélye volt az az erő, amely nyomatékot adott e szónak: "ígérem", "becsületszavamra"
Létezik még a mai korban az adott szónak hitele? Ma, amikor a bizalom az üzleti élet minden szférájában kihalófélben van, mit jelent az, amikor két üzletember szóban, kézfogással köt üzletet?
Miért érdemes váltani?
„Mozgassa meg fantáziáját, és mi megmozgatjuk a raktárát!”- ezzel zártam a hírlevelünket egy hónappal ezelőtt. Nehezen tudok titkot tartani, ezért most elmondom Önnek, hogyan kívánjuk megmozgatni a raktárát.
Néhány hónappal ezelőtt elkezdtünk gondolkozni, hogyan tudnánk olyan megoldásokat kínálni az Ügyfeleinknek amelyekkel új színt vihetünk a raktározásba, továbbmegyek az ellátási lánc kiszolgálásába. Arra a megállapításra jutottunk, hogy olyan egyedi megoldásokat kell kínálnunk a Partnereinknek amelyek alkalmazásával a probléma megoldása mellett további előnyöket is élvezhet a felhasználó. Mik lehetnek ezek az előnyök? - kiszolgálás gyorsasága, FI-FO rendszer alkalmazása, alkalmazások kisebb területre szorítása, stb. Milyen eredményei lehetnek ezeknek az előnyöknek? – idő, energia, terület, munka megtakarítás.
Ha fontosak Önnek a fent említett szempontok látogasson el a dinamikustarola.hu oldalra és ismerje meg új termékcsaládunkat a dinamikus tárolási rendszereket!
„Mozgassa meg fantáziáját – a többit bízza ránk!”
DINAMIKUS TÁROLÁSI MÓDOK (1. rész)
Görgőpályás átfutó állványrendszerek kialakítása és alkalmazása
A raktárak kialakítása, tervezése jelentősen megváltozott az elmúlt években. Miután a raktári folyamatok egyre jobban integrálódnak a termelési és áruelosztási folyamatokba, a raktárak működését ezen folyamatok műszaki, technikai, informatikai színvonala határozza meg, a gazdasági szempontok figyelembe vételével. A raktárak létesítésénél számos kialakítási szempontot kell figyelembe venni (pl. a folyamatos anyagáramlás biztosítása, az átfutási idők csökkentése gépesítéssel, automatizálással, a First in – First out (FIFO) elv betartása, rugalmasság, áttekinthetőség stb.), de talán a legkritikusabb tényezők egyike az alapterület és ennek alapján a helytakarékos tárolási módok alkalmazása.
A raktári alapterület csökkentése több szempontból lényeges. Egyrészt az emelkedő telekárak és épületköltségek miatt célszerű a minimalizálásra törekvés, másrészt a raktári bérleti díjak is legtöbbször az alapterületre vonatkoznak, annak nagysága alapján kerülnek megállapításra. Az alapterületen belül a legfontosabb szempont a tároló mezők és a közlekedő utak célszerű elrendezése. Ha összehasonlítjuk a különböző megoldási lehetőségeket, akkor azt kapjuk, hogy soros tárolás esetén (minden tároló sorhoz tartozik egy raktári folyosó) a kihasználás maximum 30 – 50 %. A folyosókkal tagolt tömbtárolás (több tároló sorhoz tartozik egy-egy raktári folyosó) a kihasználás: 50 - 70 %, és a tömbtárolás esetén (csak egy összefüggő tároló mezőhöz tartoznak folyosók) pedig 70 – 90 %-os. Vagyis a tároló mezők és a közlekedési folyosók arányának jó megválasztása esetén akár a felére csökkenthető a raktári alapterület igénye.
WWW.LAUNE.HU
|
